Der Autor verfolgte eine erfolgreiche Karriere in der Medizintechnik, Gesundheitswesen und als Industrieunternehmer. Nebenamtlich unterrichtete er an einer Hochschule Führungsthemen auf den Stufen BSs, MSc und MBA.

Verbunden mit seinen weiteren zahlreichen Führungserfahrungen aus Mandaten und in ehrenamtlichen Funktionen hält er in diesem Buch Rückschau auf Dos und Donts. Zuweilen belustigt, ab und zu auch mit etwas Sarkasmus gewürzt betont er in kurzen und leicht lesbaren Kapiteln, wie praktische Führung funktioniert. Dies im Gegensatz zum theoretischen Führungsunterricht, welcher weit herum die Management Curricula beseelt. Er führt dabei aber keinen Kampf gegen Windmühlen in Form des Hochschulunterrichts für angehende Führungskräfte, sondern er betont vielmehr die wichtige Ergänzung dazu, nämlich die Führungsausbildung von Praktikern an angehende Führungspersonen. "Fliegen kann man nur von Piloten erlernen, nicht von Aviatik Ingenieuren» lautet einer seiner Lieblingssprüche.

Es ist kein Lehrbuch, vielmehr eine Sammlung von Erfahrungen, Erkenntnissen und zahlreichen Tipps, welche angehende und bestandene Führungskräfte anregen sollen, die eine Methodik oder das andere Führungsverhalten zu hinterfragen, immer mit dem Bekenntnis «good is not good enough» - auch in der täglichen Führungsarbeit.